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Análisis comparativo de alternativas

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En ocasiones, con base en su experiencia, las empresas identifican previamente determinadas variables que les han resultado estratégicas para la toma de decisiones. algunas de estas variables se refieren a la existencia de un Buen potencia de mercado, los incentivos fiscales, la infraestructura del lugar, la afluencia de clientes, la seguridad pública, y la disponibilidad de personal calificado, entre muchas otras.

Mediante el método de la encuesta, podemos determinar cómo califican los clientes potenciales a cada una de las variables relevantes en una, dos o más plazas.

Si además se establece un orden prioritario de cada una de ellas, se puede ponderar su importancia, multiplicada por lacalificación obtenida en cada ubicación. Esto nos lleva a una toma de decisiones más acertada.





 



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